DRUMMOND CONSULTING
VON DER STRATEGIE ZUR UMSETZUNGKomplexität meistern.Wirksam handeln.
Projekte klar steuern. Prozesse verbessern. Veränderungen verankern. Bei Drummond Consulting übersetzen wir komplexe Herausforderungen in praktische Fortschritte.
UNSERE LEISTUNGEN
Erfahrung, die verbindet.
Expertise, die wirkt.
Unser Wissen ist geprägt von Erfahrungen und Erkenntnissen in unterschiedlichen Abteilungen, Organisationen und Branchen.
Klarheit. Abstimmung. Umsetzung.
Struktur für komplexe Projekte.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Verantwortlichkeiten zu klären, die Umsetzung zu koordinieren und Entscheidern einen verlässlichen Überblick über den Fortschritt zu geben.
PMI · Agile Methoden · Jira · Confluence
ERFAHRUNG HINTER UNSEREM ANSATZ
- Governance gestärkt und Projektmanagementpraktiken vereinheitlicht.
- Transparenz durch strukturiertes Reporting und Fortschrittskontrolle verbessert.
- Bereiche, Standorte und Projektstränge besser miteinander verbunden.
- Operative Verbesserungsprojekte und die Einführung digitaler Tools gesteuert.
- Projektumfang, Termine, Ressourcen und Risikoeskalation von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss gesteuert.
RELEVANTE ERFAHRUNG
- RWE Technology International
- thyssenkrupp Elevator
- Rheinmetall Electronics
- Fuchs & Consorten
- Kloepfel Consulting
- Scaltech International
Verstehen. Verbessern. Verankern.
Bessere Arbeitsweisen nachhaltig etablieren.
Wir machen Prozesse verständlicher und wirksamer – mit Methoden, Werkzeugen und Kompetenzen, die Teams im Arbeitsalltag unterstützen.
Lean Six Sigma · BPMN 2.0 · Kontinuierliche Verbesserung
ERFAHRUNG HINTER UNSEREM ANSATZ
- Prozesse, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen geklärt.
- Einheitliche Abläufe durch Standards und praxisnahe Dokumentation geschaffen.
- Verbesserungsroutinen und aussagekräftige Leistungsmessung gestärkt.
- Kompetenzen durch Training, Coaching und Wissenstransfer aufgebaut.
- Abläufe in Produktion, Instandhaltung, Entwicklung, Einkauf und Service verbessert.
- Je nach Aufgabenstellung Methoden wie Wertstromanalyse, Ishikawa/5 Why, Brainstorming und 5S eingesetzt – online oder vor Ort.
RELEVANTE ERFAHRUNG
- RWE Technology International
- Rheinmetall Electronics
- Zalando Lounge
- Fuchs & Consorten
- KVV
- Scaltech International
- nimbus hands-on investors
Verbinden. Einbinden. Anwenden.
Digitale Veränderung im Arbeitsalltag verankern.
Wir verbinden digitale Tools, Prozesse und Menschen und begleiten Unternehmen bei Umsetzung, Kommunikation und Einführung neuer Arbeitsweisen.
Jira · Confluence · SharePoint · Change Management
ERFAHRUNG HINTER UNSEREM ANSATZ
- Technologie-Rollouts, Veränderungskommunikation und lokale Umsetzungsvorbereitung koordiniert.
- Ressourcenplanung, digitale Zusammenarbeit und die Einführung neuer Arbeitsweisen unterstützt.
- Die Einführung von Jira und Confluence für Teamplanung, Aufgabenkoordination und Fortschrittskontrolle unterstützt.
- Digitale Tools und KI — Unterstützung bei Implementierung und Anwendung im Arbeitsalltag.
- SharePoint-basierte Kommunikation und Wissensaustausch unterstützt.
- Organisatorische Integration und die Einführung gemeinsamer Arbeitsweisen unterstützt.
- Globale Transformationsinitiativen mit regionalen und lokalen Umsetzungsanforderungen abgestimmt.
RELEVANTE ERFAHRUNG
- RWE Technology International
- thyssenkrupp Elevator
- Rheinmetall Electronics
Strategie. Zusammenarbeit. Mehrwert.
Beschaffung an Geschäftszielen ausrichten.
Wir verbinden Beschaffungsstrategie und operative Prozesse, um die Einkaufsleistung und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken.
Strategischer Einkauf · Lieferantenmanagement · Prozessoptimierung
ERFAHRUNG HINTER UNSEREM ANSATZ
- Beschaffungsstrategien und Lieferantenportfolios gezielt weiterentwickelt.
- Konditionen durch strukturierte Beschaffung und Verhandlungen verbessert.
- Einkaufs- und Logistikprozesse optimiert.
- Zusammenarbeit zwischen Lieferanten, Einkauf und operativen Bereichen gestärkt.
- Bedarfs-, Lieferanten- und Marktanalysen für Beschaffungs- und Make-or-Buy-Entscheidungen verbunden.
- Lagerorganisation, Schnittstellen zur Produktionsplanung und internationale Materialflüsse verbessert.
- Internationales Benchmarking und Markteintrittsanalysen durchgeführt.
RELEVANTE ERFAHRUNG
- MCC Petroleum
- thyssenkrupp Elevator
- Kloepfel Consulting
- Zalando Lounge
- Scaltech International
- nimbus hands-on investors
Lernen. Anwenden. Weitergeben.
Kompetenzen aufbauen und Wissen weitergeben.
Wir entwickeln praktische Kompetenzen durch Training, Coaching und Wissenstransfer, damit Teams Methoden sicher anwenden und ihr Wissen weitergeben können.
Lean Six Sigma · BPMN 2.0 · Workshops & Coaching · Trainingskonzeption
ERFAHRUNG HINTER UNSEREM ANSATZ
- Wissenstransfer durch Lessons Learned und praxisnahe Orientierung verankert.
- Lean-Six-Sigma-Training und -Coaching, Kompetenzmatrizen und praxisnahe Lernmaterialien entwickelt.
- Trainingscurricula, Lernvideos und wiederverwendbare Lernmaterialien erstellt.
- Teams in BPMN 2.0, Swimlanes und strukturierter Prozessdokumentation geschult.
- Workshops und regelmäßige Austauschformate für Lernen und Informationstransfer moderiert.
- Analysten durch Mentoring entwickelt und Mentorenprogramme in technischen Teams unterstützt.
RELEVANTE ERFAHRUNG
- RWE Technology International
- Rheinmetall Electronics
- Zalando Lounge
- Fuchs & Consorten
- thyssenkrupp Elevator
- Kloepfel Consulting
In allen Kompetenzbereichen: digitale Tools, Training und Wissenstransfer — für wirksame Umsetzung und nachhaltige Verankerung.
Tools, mit denen wir arbeiten
Prozessmodellierung
Signavio
Microsoft Visio
GBTEC Process Designfrüher BIC ProcessWeb
Projektmanagement & Zusammenarbeit
Jira
Confluence
Microsoft 365
SharePoint
Schulung & KI
Camtasia
simpleshow- KI-Tools
UNSER ANSATZ
Vom Verstehen zur dauerhaften Verbesserung.
Perspektiven zusammenbringen.
Making complexity work.
Von der Strategie zur Umsetzung
ÜBER DRUMMOND CONSULTING
Praxisnahe Expertise.
Dauerhafte Ergebnisse.
Bei Drummond Consulting verbinden wir Projektmanagement, Prozessoptimierung und Supply-Chain-Kompetenz. Wir bringen Struktur in komplexe Aufgaben und begleiten Veränderungen bis zur praktischen Umsetzung.
Unser Ansatz basiert auf mehr als 15 Jahren internationaler Projekterfahrung. Wir verbinden analytisches Denken mit enger Zusammenarbeit und übersetzen unternehmerische Prioritäten in Arbeitsweisen, die zum Unternehmen passen.
EXPERTISE HINTER UNSERER ARBEIT
Felipe Drummond · Maschinenbauingenieur, KIT
In Portugal ansässig · Für Kunden in Deutschland und international tätig
Projektarbeit auf Deutsch, Englisch, Portugiesisch und Spanisch
KONTAKT
Was soll besser
funktionieren?
Erzählen Sie uns von Ihrer Herausforderung, Ihren Prioritäten und der Unterstützung, die Sie brauchen. Gemeinsam finden wir einen passenden Weg.
info@drummond-consulting.de